En el ámbito de la gestión de la información tiene lugar un (relativamente) intenso debate sobre el concepto de la Curación de Contenidos. Aunque el concepto se parece mucho a cosas que siempre hemos hecho, creo que tiene un perfil y sobre todo incorpora algunas ideas-fuerza que le dan un enorme valor al concepto. Soy de los que creen que es una idea que vale la pena, porque aporta aire nuevo a algunas actividades de siempre. Además está impulsando nuevas ideas, nuevas iniciativas, otras visiones y proyectos, etc. Creo que es un perfil o una competencia profesional absolutamente necesaria en diversos ámbitos de la información y la comunicación. Como diría Javier Leiva: "hay que meterse ahí". Con toda la modestia del mundo, un ppt sobre el tema que he presentado hoy en un seminario, para quien pueda interesar. Se centra sobre todo en los aspectos de debate de la Curación de Contenidos, pero también presenta las ideas esenciales y una selección de recursos.
Máster en Documentación Digital
24 de mayo de 2012
21 de mayo de 2012
Google evoluciona hacia el buscador semántico
Google ha lanzado en Estados Unidos una nueva aplicación que transforma el sistema tradicional de búsqueda de información en un sistema de búsqueda de conocimiento. La aplicación permite a los usuarios realizar búsquedas formulando las preguntas con lenguaje natural, es decir, tal y como se le preguntaría a otra persona, y obtener respuestas contextualizadas.
La aplicación, llamada Knowledge Graph, cuenta con 500 millones de datos y 3,5 mil millones de vínculos entre estos datos, y aproxima al buscador a la web semántica y al tan deseado procesamiento del lenguaje natural, describiendo significados, contextos y relaciones en los contenidos hallados.
Este avance es el fruto de la compra en 2010 de la compañía Metaweb, líder en web semántica, por parte de Google. Esta compañía mantiene una immensa base de datos abierta llamada Freebase, que estructura información proveniente de todas partes del mundo, y que Google ya venía estudiando en servicios como su sitio de noticias.
La búsqueda semántica ha despertado siempre mucho interés en el sector, ya que tiene una gran vinculación con el concepto inicial de los creadores de Internet y, aunque otros buscadores ya intentaron sin mucho éxito implementarla, por ejemplo Hakia o Wolfram Alpha, la irrupción de las grandes compañías como Google (con Metaweb y Google Caffeine) o Microsoft (comprando Powerset, para aplicarlo a Bing) le dará seguro un gran impulso en los próximos años.
Así pues, Knowledge Graph incorpora varias nuevas funcionalidades en la búsqueda de un usuario, como la serendipia (capacidad de encontrar cosas distintas a las que se busca), el conocimiento social (relación mediante las búsquedas similares realizadas por otros internautas,) o la contextualización (recurriendo a otras fuentes como Wikipedia) para presentar todas las relaciones de una palabra con el mundo real.
Por ejemplo, Google podria indicar a un usuario que “Taj Mahal”, además de un palacio en la India, puede ser también un restaurante, un músico famoso o una calle, y que muchos usuarios han visto también información sobre los palacios de Orccha. De esta forma, la búsqueda es más completa y eficiente. Asimismo el sistema podría responder a preguntas en lenguaje natural, como “¿cuál es el edificio más famoso de India?”.
Aunque seguro que nos queda mucho camino para la correcta implementación del lenguaje natural, dada la complejidad del lenguaje humano en los diferentes idiomas, este es un paso de gigante (del gigante, más bien), hacia la web semántica.
La activación de esta nueva función, que de momento sólo está disponible en Estados Unidos, aparece mediante una nueva columna cuando se realiza una búsqueda de la forma usual en Google.
Un saludo,
Jofre Capdevila. Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
16 de mayo de 2012
Ya puedes leer el número 10 de la revista Hipertext.net
Un año más, Hipertext publica un nuevo número. Ni más ni menos que el décimo número de la revista, que esta vez ha escogido como tema central la cuestión del "Acceso abierto y comunicación de la ciencia".
La publicación del Grupo de Investigación Digidoc contiene artículos de Ernest Abadal, el nuevo degano de la Facultad de Biblitoeconomía y Documentación de la Universidad de Barcelona; de Joan Francesc Fondevila y Gascón (de la Universitat Abat Oliva) y Herlaynne Segura; de Frederic Guerrero-Solé (de la Universitat Pompeu Fabra); de Mar Iglesias García y Cristina González Díaz (de la Universitat d'Alacant); i de Carles Pont Sorribes (de la Universitat Pompeu Fabra).
En portada de la publicación podemos encontrar la Tribuna elaborada por Reme Melero, del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), quien con un breve recorrido por su experiencia vital en el mundo del Open Access introduce el tema vinculándolo con la necesidad de reflexionar sobre la forma de entender el conocimiento científico y las nuevas herramientas de la comunicación y la información.
Contenido del número 10 de Hipertext
Los artículos que contiene este número 10 de Hipertext son:
- Retos de las revistas en acceso abierto: cantidad, calidad y sostenibilidad económica. El autor de este artículo, Ernest Abadal, lleva años trabajando sobre la aplicación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación a la gestión de documentos, y actualmente dirige un proyecto de investigación sobre el acceso abierto a la ciencia en España.
- La hipertextualidad en el periodismo digital en Colombia. Se trata del primero de los estudios de caso que contiene este número de Hipertext. En él se discute la importancia de las "unidades de contenido" publicadas en el front page de dos diarios digitales, estudiada en relación con los enlaces contextuales, relacionales y recomendados.
- Estrategias Comunicativas Multidimensionales: El caso de la conmemoración mediática de la Victoria en Rusia. De nuevo un estudio de caso para subrayar la importancia de la comunicación digital y de internet como el terreno fundamental donde se disputan también aspectos tradicionalmente reservados a otros medios como la memoria histórica, la identidad y la cohesión nacionales.
- Análisis de la calidad de la web del ciberdiario VilaWeb. Otro estudio de caso de un periódico digital, en este caso un medio catalán. Su interés reside en el hecho que retrata la evolución de un medio durante dos años sucesivos, durante los cuales el mismo se rediseñó y se reestructuró. El análisis comparativo culmina con una valoración de los puntos fuertes y los puntos débiles del medio, y con un listado de recomendaciones para su mejora.
- Las nuevas tecnologías y la percepción de los ciudadanos ante la comunicación de emergencias. El último artículo del número es una investigación acerca de los medios usados por la administración catalana para la comunicación de emergencias, incluyendo un análisis comparativo focalizado en la Web 2.0 en relación con los Estados Unidos de América, y de la percepción de la ciudadanía de la calidad de la información que recibe.
¡Os invitamos a leer la revista y esperamos que sea de vuestro interés!
Joan Teran
Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Buscadores
8 de mayo de 2012
19 de abril de 2012
¿(R)Evolucionando el social media?
Aunque las plataformas sociales se encuentren aún en su prehistoria, su ritmo de avance y cambio es vertiginoso. Los usuarios asistimos impotentes a la batalla por la red social desde hace algunos meses. Y no nos debe extrañar, ya que las redes sociales están en la cúspide de convertirse en el dominante de los contenidos online, (el 16,6% de los minutos generados por Internet en 2011).
Google ya integra el contrato con Google+ como parte indisoluble de todos sus servicios (¿quién se acuerda ahora de Google Buzz o Google Wave aparecidos hace apenas 2 años?), Facebook cambia su diseño intentando no perder su liderato… Todo ello responde a la constante necesidad de reinventarse, de sorprender, de ser útil y de adaptarse a los cambios de mentalidad de la sociedad y a las nuevas tendencias y gustos de los usuarios. Porque al fin y al cabo, la red social la hacemos los usuarios, y sin nosotros no son nada. Y además, no todo está inventado.
Aunque aún no podamos hablar de una segunda generación de redes sociales, ya podemos empezar a detectar algunos cambios de ritmo en las plataformas que han estado en la cima durante los últimos años: Facebook, Twitter y LinkedIn.
Nuevos servicios que permiten experiencias más personalizadas, están ganando una mayor popularidad y con más rapidez entre consumidores y empresarios. “Son sitios populares que ofrecen a los usuarios la capacidad de ser ellos mismos, de ser creadores de tendencias y de orientar visualmente su material”, afirma el especialista Maul Kimberly, autor del estudio ‘Beyond Facebook and Twitter: Visually Focused Social Sites See Growing Interest’.
Uno de esos sitios es Pinterest, una plataforma básicamente de contenido gráfico. El usuario puede crear “pinboards” que muestran sus gustos y creatividades, a la vez que los anunciantes pueden presentar de forma clara y visual su identidad de marca mientras se dirigen a su público objetivo. Según comScore, el uso de Pinterest en los EE.UU. se disparó de menos de medio millón de visitantes únicos en mayo de 2011 a casi 12 millones en enero de 2012.
El amplio informe de comScore revela que mientras los líderes de las redes sociales siguen siendo Facebook (que llega a tres de cada cuatro usuarios en EE.UU.), Twitter (37,5 millones de visitantes únicos) y LinkedIn (33,5 millones), servicios relativamente nuevos como Google+ (20,7 m) Tumblr (19 m), o Pinterest (8 m), están creciendo a un ritmo vertiginoso y (lo que es muy importante) constante.
El crecimiento de Pinterest en su primer año ha sido muy superior al de Facebook en el suyo, y en los últimos 4 meses ha crecido un 145%. Su éxito se basa en su atractiva y novedosa propuesta, que atrae principalmente a mujeres (80% de sus usuarios) con un nivel alto de cultura (60% universitarias) y con buenos ingresos. Ésta importante segmentación natural de usuarios la convierte en un escaparate magnífico para un marketing dirigido y creativo. Podemos ver ejemplos interesantes como Whole Foods o Etsy.
Pinterest ya ha fijado su lugar en los social media pero aún sigue siendo una pequeña parte de este gran ecosistema. Una infografía realizada por Internet Marketing nos muestra las razones de que esta nueva red social sea tan popular entre los usuarios y la compara con sus ya veteranas compañeras Twitter o Facebook.
Uno de los últimos estudios realizados por Shareaholic ha demostrado que Pinterest ya maneja más tráfico referencial que Twitter (así como de Google+, YouTube y LinkedIn juntos!). És decir, la novata red social, consigue más tráfico a las webs (un 1,05%) del que aporta Twitter (0,82%).
Éstos datos se basan en el análisis de más de 200.000 publicaciones de contenidos que llegan aproximadamente a unos 270 millones de visitantes únicos al mes.
¿Y dónde va todo ése tráfico?
Experian Hitwise ha revelado el top 20 de portales de internet que se están beneficiando de la avalancha de tráfico de Pinterest y resulta interesante descubrir que en el número uno se encuentra, curiosamente, otra red social que es Facebook.
La lista completa (por orden de tráfico dirigido desde Pinterest) es la siguiente:
Facebook, Google, YouTube, Etsy, Yahoo, Yahoo Mail, Gmail, Yahoo Search, Martha Stewart, Bing, Amazon.com, Polyvore, Flickr, Windows Live Mail, Better Homes and Gardens, eBay, www.sixsistersstuff.com, Twitter, Tumblr...
Como vemos, estamos experimentando un simple cambio en las formas, y una especialización en los públicos de la red social, ya que en definitiva, al usuario le interesa compartir su información con otros usuarios al que le unan intereses, aficiones, edad o manera de entender o ver la vida, ya sea mediante microblogging o por cualquier otro medio que le parezca adecuado. Las redes sociales se utilizan como simples canales donde encontrar y mostrar lo que a uno le gusta. En mi opinión, Pinterest ha acertado en su planteamiento, que logra atraer a un público muy concreto y activo (quizás por su parecido a la prensa gráfica) que rápidamente captiva a las marcas comerciales más potentes, y que logra causar una buena experiencia de usuario mediante su magnífica presentación gráfica, aunque no me parece que sea un producto revolucionario en la forma de entender la recuperación de información, si lo és en la forma de compartirla.
Pero, vosotros ¿qué opináis?
¿Estáis en Pinterest? ¿Os gusta? ¿Creéis que va a evolucionar a nuevos sectores de usuarios?
Un saludo,
Jofre Capdevila. Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
12 de abril de 2012
Claves para escoger un sistemas de gestión de bibliotecas
Recientemente se ha publicado el informe anual sobre el estado del mercado de la automatización de bibliotecas. El informe habla principalmente de la nueva generación de sistemas de gestión de bibliotecas (SIGB), però en la era de la información digital, ¿qué debemos tener en cuenta para escoger un SIGB? Aquí dejamos apuntadas algunas de las características esenciales que los nuevos sistemas deben cumplir:
Cloud Computing
El sistema tiene que estar basado en el cloud computing. Los bibliotecarios deben poder trabajar sobre la plataforma sin necesidad de conocer la arquitectura técnica de la aplicación ni la estructura de la base de datos y sin preocuparse de las actualizaciones, las copias de seguridad y los problemas técnicos.
Cuando alguien entra en su correo de Gmail, por ejemplo, no se pregunta qué software de base de datos se está utilizando, ni cuántos servidores están alojando la aplicación, únicamente se preocupa de leer y contestar sus e-mails.
En las bibliotecas debe suceder lo mismo. Un sistema basado en el cloud computing debe permitir a los bibliotecarios centrarse únicamente en la gestión de la biblioteca. Al mismo tiempo, la biblioteca puede ahorrar costes derivados del mantenimiento de los servidores, como el hosting, el ancho de banda de la conexión a Internet, la electricidad, el almacenaje de las copias de seguridad o el aire acondicionado del data center, entre otros.
Arquitectura web
Los sistemas de la anterior generación estaban diseñados en base a una arquitectura cliente-servidor. Este tipo de desarrollos, en los que una parte de la aplicación está instalada en un servidor central y la otra en los ordenadores del personal técnico, está obsoleto.
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| Alma de Ex Libris |
Gestión centralizada de los recursos
Las bibliotecas gestionan todo tipo de recursos: materiales impresos, recursos electrónicos, documentos digitales...
Cada uno de estos tipos tiene sus particularidades, pero los procesos de trabajo a veces son parecidos. Por ejemplo, todos los documentos tienen que catalogarse, sean de la tipología que sean.
Actualmente las bibliotecas tienen un sistema diferente para gestionar cada tipo de recurso: el SIGB para los materiales impresos y el catálogo, el repositorio para los documentos digitales producidos en la institución, los metabuscadores para buscar en los recursos electrónicos, los ERM para gestionar las suscripciones a bases de datos, etc.
Los sistemas de nueva generación deben permitir gestionar los recursos de forma centralizada. De esta forma, la biblioteca se ahorrará el coste de mantener varios sistemas, se reducirá el tiempo empleado en formación y los procesos serán en general mucho más eficientes, al realizarse siempre desde un mismo sitio.
Nuevos flujos de trabajo
Los flujos de trabajo o workflows que funcionaban hace unos años ya no funcionan igual en la actualidad. Todos los flujos de trabajo deben rediseñarse para reflejar la forma de trabajar actual en las bibliotecas.
Los gráficos y las estadísticas deben aportar información útil para la toma de decisiones, al más puro estilo business intelligence.
Colaboración entre bibliotecas
Los presupuestos que manejan las bibliotecas son cada vez más reducidos. Este problema, provocado en gran parte por la crisis económica, obliga a una mayor colaboración.
El sistema de nueva generación debe incluir mecanismos que permitan a las bibliotecas intercambiar registros, enriquecer el catálogo con información de terceros y gestionar suscripciones de forma conjunta.
Es importante, sin embargo, que el sistema permita a las bibliotecas mantener la identidad y la autonomía; los registros y los datos que se presentan a los usuarios deben ser distintos en base a las necesidades de cada institución.
Integración con otros sistemas
Algunos sistemas de gestión de bibliotecas como Aleph pueden presumir de disponer de un amplio abanico de API's y opciones para integrarse con otras aplicaciones.
Cuando esto es posible decimos que el sistema es abierto (no confundir con un sistema de código abierto). Las API's permiten desarrollar aplicaciones que se comuniquen con el sistema y aprovechen los datos y las funciones.
Los nuevos sistemas deben seguir esta línea y deben disponer de API's y mecanismos que permitan la integración con otras aplicaciones, como el campus virtual, la páginas web institucional, los proyectos europeos de digitalización, etc.
Discovery Tool
El objetivo final de todas las bibliotecas es dar servicio a los usuarios. Por este motivo, es tan importante el sistema de gestión como el OPAC que utilizarán los usuarios. El SIGB de nueva generación debe poder integrarse con cualquier discovery tool del mercado.
La discovery tool que escoja la biblioteca debe poder adaptarse para que los usuarios perciban el OPAC como una sección más del sitio web de la biblioteca. Debe poder responder a las necesidades particulares de la institución.
Para concluir esta entrada os dejo el enlace al nuevo sistema de gestión de bibliotecas de Ex Libris, empresa líder en el sector de la automatización de bibliotecas, llamado Alma, que está siendo utilizado actualmente en bibliotecas de todo el mundo (Boston University, Boston College, University of Minnesota, Princeton University...).
Jofre Capdevila. Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
Este post ha sido realizado a partir del artículo de Jordi Vendrell en el blog de GreenData.
Post original: http://greendatablog.blogspot.com.es/2012/04/claves-para-escoger-un-sigb-de-nueva.html.
12 de marzo de 2012
Volunia, el buscador social
Volunia, contracción de les palabras italianas 'volo' (vuelo) y 'luna' (luna), es el nombre de un nuevo buscador del que se empieza a hablar en la red. Se lanzó en fase de pruebas el pasado 6 de febrero en la Universidad de Padova, la misma donde Galileo Galilei estableció la ciencia moderna, y se presenta como un buscador de nueva generación, que quiere superar la manera como buscan Bing, Google i Yahoo!
El profesor Massimo Marchiori, uno de los investigadores esenciales en el desarrollo del World Wide Web es quién está detrás de ésta iniciativa. Éste matemático e ingeniero informático italiano es considerado el inspirador del algoritmo PageRank de Google ya que creó el código Hyper Search, es miembro de la W3C, y además ha desempeñado su trabajo en la P3P y en el desarrollo del Web Ontology Language (OWL).
Marchiori explica que el carácter revolucionario de Volunia es el hecho de combinar un motor de búsqueda tradicional con las redes sociales, por ejemplo interactuando en tiempo real vía chat con personas que están realizando una búsqueda similar a la nuestra.
Volunia, sigue los pasos de otros buscadores complementarios como el buscador semántico Wolfram Alphra aparecido hace tres años, y de momento, se encuentra en fase de pruebas y sólo lo pueden usar un millar de internautas con invitación, pero sus creadores anuncian que estará operativo en 12 lenguas, y desde todo tipo de dispositivos móviles.
En éste vídeo explicativo Marchiori nos presenta Volunia.
Un vídeo promocional sobre la interacción social de Volunia.
Y algunas reviews
Un saludo,
Jofre Capdevila. Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
Este post ha sido realizado a partir de los contenidos del Máster.
8 de marzo de 2012
Editores de contenidos multimedia
Eva Domínguez, redactora de La Vanguardia Digital nos muestra en su blog, El Cuarto Bit cuatro casos interesantes de herramientas específicas para la edición y gestión de productos multimedia y documentales interactivos: Documenta y Klynt, basados en Flash, y 3WDOC y Zeega basados en HTML5.
Desde el arte y la pedagogía
Tras Documenta están las mentes de una artista y de un pedagogo, Cristina Casanova y Andrea Contino, que integran la productora catalana Kton y Cia. La idea surgió en 2005 y llevan trabajando en la herramienta desde entonces. Nace de su propia experiencia en la creación colectiva en internet.
Si bien cuenta con ejemplos de todas las áreas, el proyecto ha sido adoptado especialmente desde el ámbito educativo. Ejemplos como Tot un Món, de la Fundació Jaume Bofill en colaboración con TV3, o las clases de Rosa Maria Calaf para la Universitat Rovira i Virgili son un ejemplo. Como también lo son los de muchos profesores o escuelas que se han lanzado a sacar el máximo provecho del entorno.
Documenta aloja ficheros de todo tipo y permite gestionarlos con facilidad. También permite insertar vídeos de Youtube. Los proyectos se maquetan con un esquema de cuadrículas en el que cada celda se comporta como un contenedor multimedia. Las opciones gráficas facilitan dar una entidad propia.
El prolífico campo de la no-ficción interactiva
Klynt cubre la misma necesidad pero desde otro campo, el del documental interactivo. La herramienta está en fase beta y, de momento, sólo se puede probar por invitación. Detrás está la productora francesa Honkytonk Films, autora de trabajos como Journey to the End of Coal o The Big Issue, de los que se habló en una columna anterior.
El editor tiene varias opciones de licencia Premium y una gratuita para profesionales freelance con las características básicas. Uno de los aspectos interesantes de esta herramienta es que permite integrar contenidos que están alojados en otros servicios, como por ejemplo vídeos de YouTube, imágenes de Flickr, mapas de Google o mensajes de Twitter.
Esta opción da mucha versatilidad a los creadores que ya utilizan estas plataformas y no desean volver a replicar sus contenidos en otro servicio más. Filosofía 2.0 en la creación de un editor multimedia.
Un ejemplo reciente del tipo de trabajo que permite es Rapporteur du crise, publicado en Libération.
Apostar por HTML5
¿Flash o HTML5? La apuesta por el programa de Adobe o por el estándar que se abre camino empujado por el interés de gigantes como Apple o Google puede determinar el futuro de un editor u otro.
Los creadores de 3WDOC han optado por el HTML5. El equipo, integrado dentro de la agencia francesa Hecube, creadora de documentales web, tiene claro los porqués: “HTML5 va a rediseñar profundamente el paisaje multimedia de la web. Es por ello que hemos decidido integrarlo en el núcleo de nuestro desarrollo sin prescindir totalmente de Flash en un primer momento”.
La herramienta ya está disponible en beta en dos versiones: para instalarla en un dominio propio o para utilizarla online. El documental La crise du lait, de Samuel Bollendorf, es una muestra del uso del editor.
Al igual que Klynt, también contempla la integración de otros servicios web e incluso gestores como WordPress o Drupal.
Una buena inyección económica
Y, por último, destacamos la expectativa de los 420.000 dólares. Es la cantidad con la que la Fundación Knight ha becado la iniciativa Zeega, fundada en 2010 por Jesse Shapins, James Burns y Kara Oehler. Los norteamericanos han convencido al jurado para crear un gestor de contenidos multimedia en HTML5.
Las raíces del proyecto están en el documental colaborativo Mapping Main Street, que reunió vídeos, audio e imágenes de más de diez mil calles de Estados Unidos. De ahí surgió la idea de crear una plataforma para que cualquier pudiera crear relatos cooperativamente.
Zeega también prevé combinar contenido original de distintas plataformas online. La herramienta está en construcción.
Es significativo que la producción de estas herramientas no surja de la industria de gestión de contenidos sino en el seno de pequeñas firmas que dan respuesta a una necesidad evidente desde hace tiempo en la creación de contenidos multimedia. También lo es la distinta dotación de recursos económicos a uno u otro lado del Atlántico.
Contenido original de Eva Domínguez
Jofre Capdevila
Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
2 de marzo de 2012
Google y Microsoft discuten sobre la privacidad de los usuarios
Según publica La Vanguardia esta semana, dos grandes del sector digital, Microsoft y Google, se hallan en medio de una guerra de declaraciones con respeto a la privacidad de los usuarios durante la navegación por internet.
La semana pasada, The Wall Street Journal publicó que Google usaba un método para saltarse la opción por defecto del navegador de Apple, Safari, para impedir que se guarden cookies de terceros –por lo general, anunciantes–, durante la navegación, lo que podría perjudicar los intereses publicitarios de Google. Google respondió que esa vulneración de la privacidad era involuntaria, y aseguró que había corregido el problema y que los usuarios de Explorer, Firefox o Chrome no habían tenido este problema. A raíz de la polémica los ingenieros de Microsoft indagaron si Google se saltaba la privacidad también en su navegador Explorer y la respuesta fue que sí, que Google ha conseguido un método para sortear las restricciones y permitir la instalación de cookies de terceros, aunque Internet Explorer pretenda frenarlas mediante su protocolo de seguridad P3P. Google respondió que P3P es "poco práctico" y "difícil de cumplir" hoy en día, con páginas como Facebook con su botón "me gusta". Google ha insistido en que las cookies no han recopilado datos personales.
En Servicio de Alerta nos preguntamos la manera de hallar un equilibrio entre las ventajas de la identidad digital y los derechos de privacidad, intimidad y propiedad. En los Estados Unidos, el colectivo de bibliotecarios y varios organismos sin ánimo de lucro como la Electronic Frontier Foundation o la Internet Archive han asumido el reto de evitar que la consolidación de los nuevos modelos de acceso al conocimiento choque contra los valores democráticos más básicos.
En este artículo hacemos eco de iniciativas llevadas a cabo recientemente como la publicación de derechos de los usuarios de las redes sociales "Social Network Users' Bill of Rights" en los Estados Unidos, o los dodecálogo de los derechos de los lectores de libros digitales, o el de derechos de los usuarios en la nube, elaborados por Gestión 2000 y Dosdoce.com.
És cierto que el acceso y consumo de cualquier tipo de contenidos en formato digital cambiará debido a la irrupción de los nuevos modelos de negocio en Internet, però ¿significa ésto que debemos ceder todos nuestros derechos como ciudadanos y consumidores a los intereses comerciales de las empresas privadas que los promueven?
¿Qué opinais?
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Jofre Capdevila. Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
Este post ha sido realizado a partir de los contenidos del Máster.
12 de febrero de 2012
Today On Yahoo!: Visualización de los macrodatos de Yahoo!
Today on Yahoo! analiza en tiempo real la actividad de la portada del buscador californiano.
Ya hace años que los buscadores disponen de espacios donde periódicamente dan información de las principales búsquedas que hacen los usuarios, y datos relacionados. Yahoo! ha ido un poco más allá con Today on Yahoo!, una espectacular visualización de lo que los millones de internautas (tal como se puede ver en la portada) consultan en el portal californiano. La información se puede combinar según varios parámetros, como son el sexo de los usuarios y la edad, y sus temas de interés (noticias, economía, salud, deportes ...). También se pueden cruzar según la variable geográfica.
Today on Yahoo! ha sido desarrollado por la empresa Periscopic, que ya se había encargado de una herramienta similar, Yahoo! Mail Visualization, para ver en un mapamundi los datos más interesantes relacionadas con el servicio de correo electrónico del buscador, en tiempo real.
Un saludo,
Jofre Capdevila. Gestor de la Comunidad Online del Máster Online en Documentación Digital.
Este post ha sido realizado a partir de los contenidos del Máster.
